Le monitoring souvent traduit par « suivi » est la collecte, l’analyse et l’utilisation de données concernant des événements et des processus liés à la progression d’un projet.
Il est utilisé pour comprendre si le projet est sur la bonne voie, s’il atteint les résultats escomptés, et pour observer et comprendre les écarts, les difficultés et les opportunités potentielles.
En d’autres termes, il s’agit d’une analyse systématique de la performance, de la qualité, du contexte, des résultats, atteints au fil du temps.
Son objectif principal est de fournir les informations de la prise de décision, au niveau opérationnel et stratégique, sur les projets et les programmes, mais aussi dans la mémoire institutionnelle, l’apprentissage, le plaidoyer, la redevabilité vers le bas et vers le haut, le renforcement des capacités.
En résumé, le monitoring répond à 4 objectifs principaux : aider à la décision pour atteindre les résultats attendus ; documenter le projet pour alimenter les processus d’apprentissage, de communication voire de plaidoyer ; rendre compte aux acteurs concernés ; contribuer à renforcer les compétences des acteurs impliqués.
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